Programa Executivo para líderes tech seniores que precisam recalibrar decisões de budget, modelo operacional e stakeholders na era dos agentes de AI, com foco em resultado em 2027
Para quem é este Programa
Líderes tech seniores que vão montar o plano de 2027 e precisam decidir o que escalar, o que automatizar e como defender essas escolhas diante do board
Perfil dos participantes
EXCLUSIVO PARA LÍDERES TECH SENIORES
Heads, Managers e Directors de Engenharia, Dados e AI que respondem por budget, modelo operacional e entregas de 2027
MOMENTO DE CARREIRA
Você está desenhando o próximo ciclo da sua área e precisa de critérios para decisões que afetam orçamento, times e governança
DESAFIO DO PROGRAMA
Recalibrar estratégia, modelo operacional e narrativa para 2027 com a pressão de AI, agentes e eficiência que redefinem o papel do líder tech
COMPETÊNCIAS FOCO
ROI e priorização de portfólio tech, modelo operacional com humanos e agentes, decisão sob pressão com narrativa executiva
COMPETÊNCIAS QUE ESTE PROGRAMA REFINA
O que muda nas suas decisões para 2027
Em vez de repetir o playbook do ano passado, este programa recalibra como você pensa budget, times e governança na era dos agentes
ROI em Tech: saber o que escalar, redesenhar ou encerrar
Defender business cases que sobrevivem ao CFO e ao Comitê Executivo. Priorizar portfólio tech com critérios de impacto, não de inércia. Decidir onde investir e onde cortar com dados suficientes.
Modelo operacional para 2027: humanos, agentes e governança
Qual desenho de time sustenta engenharia, dados e produto quando agentes de AI executam tarefas que antes exigiam headcount? O que automatizar, o que supervisionar e o que manter humano.
Decisão sob pressão com múltiplos stakeholders
Decidir quando Produto, Engenharia e Finanças puxam para lados diferentes. Construir narrativa que alinha ambição, riscos e trade-offs com o que a organização valoriza.
Executive Review: plano de 2027 com artefatos prontos
Oficina prática para sair com um plano estruturado: prioridades, marcos, métricas e narrativa para o board. Não é exercício teórico; é o rascunho real do seu próximo ano fiscal.
QUEM GUIA OS ENCONTROS
Mentores que tomam essas decisões todos os dias
Mentores em fase de confirmação. Todos serão executivos seniores com experiência comprovada em decisões de portfólio, modelo operacional e governança em tech
Mentores em breve
Estamos finalizando a curadoria. Os mentores deste programa serão anunciados em primeira mão para quem registrar interesse.
6 ENCONTROS, 3 MÓDULOS
Recalibre suas decisões de liderança para 2027
Cada módulo ataca uma dimensão crítica do seu próximo ciclo: budget, modelo operacional e execução sob pressão, com artefatos prontos para levar ao board
ROI em Tech: budget e priorização
O que escalar, redesenhar ou encerrar no seu portfólio tech
Mentor a confirmar
Como defender um business case que sobrevive ao CFO e ao Comitê Executivo
Mentor a confirmar
Modelo Operacional: humanos, agentes e governança
Qual desenho de time sustenta engenharia, dados e produto em 2027?
Mentor a confirmar
O que automatizar, supervisionar ou manter humano
Mentor a confirmar
Decisão sob Pressão: narrativa, stakeholders e execução
Como decidir quando Produto, Engenharia e Finanças puxam para lados diferentes
Mentor a confirmar
Oficina prática | Executive Review: plano de 2027
Mentor a confirmar
POR QUE VALE O SEU TEMPO
O que você só desenvolve aqui
Programa criado para recalibrar decisões de 2027 com a pressão real de AI, eficiência e stakeholders, não com frameworks de 2019
O que NÃO é
- Reciclagem do programa anterior com títulos novos e conteúdo velho
- Aula genérica sobre "tendências tech para 2027" sem aplicação ao seu portfólio
- Encontros com consultores que não respondem por budget e não perdem o emprego se a decisão for errada
- Framework bonito de planejamento que ignora que agentes de AI estão redefinindo o que "time" significa
O que É
- Decisões calibradas para o novo ciclo: mentores que respondem por portfólios tech reais, discutindo onde investir e onde cortar com critérios que passam no crivo de CFO e Comitê
- Modelo operacional atualizado: como desenhar times que integram humanos e agentes de AI com governança, sem virar nem burocracia nem zona de risco
- Artefatos prontos para o board: oficina prática de Executive Review onde você sai com prioridades, marcos, métricas e narrativa do plano de 2027 estruturados
Sobre a Strides
Satisfação dos líderes
Líderes na comunidade
Empresas representadas
Líderes promovidos
Líderes de empresas como
INVESTIMENTO
Quanto vale chegar em 2027 com o plano certo?
Inscrições abrem após confirmação de mentores e datas — entre na lista de espera prioritária para garantir seu lugar primeiro.
Executive Tech Leadership 2027
O que está incluso
Já é membro Strides?
Membership Full ativo? Sua vaga já está garantida.
Se você possui o Membership Full de 12 meses ativo, sua inscrição neste programa está inclusa. Basta acessar a área de membros para confirmar sua participação. Caso ainda não seja membro, fale com nossa equipe para entender as opções.
Próxima turma · Fevereiro a Maio 2027
Início do programa
23 de fevereiro de 2027
Encontros ao vivo
de 19h às 22h
6 encontros quinzenais ao longo do primeiro semestre de 2027
Fevereiro 2027
Março 2027
Abril 2027
Maio 2027
PERGUNTAS FREQUENTES
Tire suas dúvidas antes de decidir
Pronto para chegar em 2027 com decisões calibradas?
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